O que é Cultura Empresarial?

Cultura é Cultura

• Não existe certo ou errado quando se trata de cultura organizacional.

O que admiro?

• Cultura com mindset de inovação: Abertura para novas ideias e desafios.
• Walk the talk: Alinhamento entre o discurso e a prática.
• Diversidade: Quanto mais diversidade de pessoas e habilidades, melhor para a criação e inovação.
• Empatia: Fundamental se colocar no lugar do outro.
• Parcerias que geram senso de dono: O senso de dono é uma consequência de boas parcerias, não um valor imposto.

Como construir uma cultura sólida?

1. Defina valores e crenças inegociáveis: Isso cria a base para decisões e comportamentos dentro da empresa.
2. Envolva os principais líderes: A liderança deve ser engajada e alinhada com os valores.
3. Seja exemplo: Os líderes precisam ser modelos do comportamento desejado.

KPIs de Cultura

• Taxa de engajamento: Medir o quanto as pessoas estão envolvidas com os valores da empresa.
• Taxa de turnover: Alta rotatividade pode indicar problemas culturais.
• Processo seletivo profundo: Avaliar candidatos além das habilidades técnicas, verificando se estão alinhados com a cultura.

Construção de times

• Psicólogo no time: Ter um psicólogo na equipe para lidar com questões de comportamento e saúde mental.
• Investimento em behavior change: Mudanças comportamentais são essenciais para alinhar atitudes e práticas. Artigo sobre a importância de psicólogos no design de produtos tecnológicos

Why tech products should be designed with psychologists | TDL - The Decision Lab

Technology has a proven impact on how we think and feel. But few tech companies have integrated behavioral science into product development.



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