Objetivo principal é criar uma LP rápida e prática para validar o seu projeto no menor tempo possível com potenciais clientes e esforço com o maior número de clientes e fornecedores possíveis.

Disclaimer: Este conteúdo foi desenhado propriamente para empresas de tecnologia, asset light, ou seja, que não apresentam ativos reais, não empresas de software em sua maioria. Mas, não impede você de pegar conceitos daqui e aplicar em sua empresa.

Se você gastou mais de R$50k e não tem 1 cliente ATIVO lhe PAGANDO ou uma lista de clientes almejando o seu produto, você não fez um MVP.
Minimo VP não Maximo MVP, entenda para não perder tempo e $

Introdução:

O que é importante ler antes de entender sobre MVP?

♠️Dobre sua eficácia com o PDCA e o OODA.

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Macro: 3 principais objetivos do MVP:

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Micro: The Startup Garage

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Principais mensagens dos 3 três livros sobre MVP que mais gosto:

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1. "Lean Startup" - Eric Ries

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2. "Running Lean" - Ash Maurya

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3. "The Lean Product Playbook" - Dan Olsen

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Perguntas a serem feitas antes do MVP:

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Como Validar Sua Ideia com um Cliente ou Entidade

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Qual será o trigger para validar o MVP > Monetização ou LOI:

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O Papel do Marketing no MVP

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Qual o tempo ideal para lançar um MVP?

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Porque os EUA tem o mindset de MVP?

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O que evitar no MVP:

MVP e Captação de Recursos

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O que considerar na construção do seu MVP (fundamentos early-stage):

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MVP - O que de fato é um Produto Mínimo Viável.