Simples - Valor da Simplicidade. Simplifique tudo para ser ágil.

Make it Simple for Growth

Eu acredito no valor da simplicidade para ajudar empresas a crescerem e agilizar o desenvolvimento de lideranças.

Um dos valores que mais admiro. ⭐⭐⭐⭐⭐ Acompanha:

🧠

Simples significa puro e descomplicado. Direto e não complexo.

Muitos projetos morrem ou deixar de seguir adiante devido a complexidade;
Muitas pessoas deixam de dar um primeiro passo em projetos por complexarem as coisas;
Muito impacto deixa de acontecer por complexidade e distraações a nossa volta;
Muito tempo e esforço são desperdiçados porque complexamos tudo,

A complexidade é um dos maiores problemas que limitam as empresas de crescerem, seja na área que for. O estado da complexidade está ligado a nossa mentalidade e racioncínio e por isso que o caminho é simplificar.

A mentalidade do simples gera um nível de objetividade em nossa consciência e profundidade sobre esse valor. Me identifico muito com este valor pois fois ele quem me ajudou a crescer e por isso, quero compartilhar. Fico inquieto ao perceber o impacto que poderia acontecer ao meu redor, mas que não ocorre devido à complexidade. Acredito na simplicidade como a solução.

A simplicidade gera a ordem. Tudo que é caótico é porque se tornou complexo.

Mas por quê? Porque vivemos em um mundo complexo, cercados por influências positivas e negativas, excesso de conteúdos, informações e distrações. Precisamos de abordagens mais simples para absorvermos uma mensagem de forma direta, ou seja, objetiva. As pessoas precisam que processos e mensagens simples e fáceis para compreender e agir no momento certo, tomarem decisões concretas. Por isso, sempre defenderei o valor da simplicidade em qualquer empresa que eu ajude a crescer, construir, investir, e até nos contextos em que estou inserido.

Tips to Simplify:

It is all about reducing distrations and eliminating complex things around us.

Never download whatsapp on your computer;
Use the time limit setup over your applications;
Decision is related to focus and eliminate distrations;

Mensagens:

“A simplicidade é o último grau da sofisticação” - Da Vinci;
Less is more;
Tudo anda muito complexo ao nosso redor. Buscamos simplificar para mostrar o que realmente é valioso e importante para nós;
Simplificar é não ter a informação em mais de um lugar;
Ser simples é ser direto e objetivo;
Ser simples é ser de fácil compreensão;
Ser simples é ser rápido e ágil;
O simples é intuitivo;
Ser simples é ser puro como a natureza é;
Simplicidade.

Alguns princípios:

Princípio 1 - Uma passo por vez.

Significa focar em apenas uma coisa por vez, um desafio, uma necessidade real do mercado, uma dor, oferecendo uma solução clara para seu cliente. Assim que você validar a sua única mensagem e conquistar um cliente disposto a pagar por ela, você terá dado o primeiro passo deste princípio. A partir daí, sugiro criar novos caminhos, novas soluções para enfrentar novos desafios. Não tente sair resolvendo mais de um problema por vez. Neste princípio da simplicidade, dar um passo por vez deve ser a prioridade.

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Princípio 2 - Não perder uma oportunidade por complexidade.

Significa deixar de impactar em algo e gerar valor ao seu redor quando olhamos para nós e deixamos de pensar que podemos impactar o próximo, inspirar, motivar e orientar de forma simples. Este princípio ajuda a vencer o medo e o ego. Enfrentar o simples significa dar um passo que nos desafie ao próximo nível e nos tire da zona de conforte. Simplificar não quer dizer fazer qualquer coisa ou de mal jeito, sem excelência, sem sofisticação, não, nada a ver. Significa ser criativo de forma simples para ser ágil e não deixar oportunidades passarem.

Já viu que muitos livros, vídeos e mensagens simples são as que mais marcam? Por que você se lembra dela.
Já reparou que o que mais viraliza e atinge mais pessoas, em sua maioria é simples mas muito profundo?

Princípio 3 - Dê o seu melhor de forma simples.

Dar o seu melhor de forma simples significa focar sempre no princípio do 80-20, ou seja, identificar os 20% do esforço que irão gerar 80% do valor. Significa, por exemplo, que, em uma oportunidade de 15 minutos, é essencial escolher o conteúdo e a mensagem que terão maior impacto. Em poucas oportunidades de conversar com alguém, é importante ser objetivo, direto e transmitir o essencial em poucas palavras.

Isso também implica fazer poucas perguntas, mas anotar as mensagens realmente relevantes. Vocês vão notar, ao longo do meu blog, que costumo organizar o conteúdo em múltiplos de três. Não é por acaso que na internet vemos tanto "3 dicas", "3 sugestões", "3 recomendações". Quando simplificamos as ideias e as organizamos em três pontos, fica muito mais fácil para as pessoas memorizar, entender e aplicar o que aprenderam*. É por isso, que esse princípio de simplicidade e foco é tão importante para mim.

Princípio 4 - Simplicidade leva ao Foco.

Faça o seu trabalho, como diz Bill Belichick, do New England Patriots. Não precisamos nos perder em mil distrações ou nos assuntos alheios. Marco Aurélio diz que devemos encarar cada tarefa como se fosse a última, porqu ela de fato poderia ser. Encontre a clareza na simplicidade de fazer seu trabalho hoje.

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Princípio 5 - Menos é mais.

Dentre todos os princípios do valor da simplicidade, menos é mais é um dos que mais admiro. É incrível como quando simplificamos agilizamos e evitamos mal entendidos pois quando mais você fala ou escreve, mais você da a oportunidade para erros e problemas contra você. Quem dá muitos detalhes está abrindo portas para interpretações diversas, abrindo portas para mal entendidos e abrindo portas para as mais diversas perguntas.

Exemplo de Simplicidade

Um exemplo da falta de simplicidade no mundo corporativo são os relatórios e reportes enviados a gestores e ao mercado. São apresentações extremamente densas, com muito, mas muito texto e informação, o que faz com que pouquíssimas pessoas consigam absorver tudo o que está ali. Parece que a complexidade é utilizada como uma forma de justificativa, como se muitas páginas e muita informação fossem sinônimos de profundidade, mas isso nem sempre é verdade. Muitos gestores precisam de soluções simples, ágeis e práticas, que facilitem o acesso direto ao ponto, à informação que mais importa para eles naquele momento.

Quando simplificamos facilitamos o processo, identificamos que as coisas de fato não precisam ser complexas.

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